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Pubmed for Handhelds

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  • Title: [Career concerns among occupational physicians serving on the Institutes for Occupational Safety and Health in Tunisia].
    Author: Merchaoui I, Chouchène A, Bouanène I, Chaari N, Zrafi W, Henchi A, Akrout M, Amri C.
    Journal: Pan Afr Med J; 2017; 27():50. PubMed ID: 28819472.
    Abstract:
    INTRODUCTION: Career dissatisfaction among occupational physicians (OP) may affect their performance and the quality of healthcare services provided. Our study aims to assess the job satisfaction of OP serving on the Institutes for Occupational Safety and Health(IOSH) in Tunisia and to identify the determinant factors. METHODOLOGY: We conducted a national cross-sectional validated SAPHORA JOB survey among all the OP serving on 22 IOSH. RESULTS: 58% of OP serving on the IOSH were dissatisfied with their career. Career satisfaction was statistically influenced by the number of healthcare facilities for which they were responsible (p=0.016), the work organisation (p=0.010), the work impact (p=0.011), the salary (p‹10-3) and knowledge on current regulation (p=0.047). CONCLUSION: The standardisation of pay scale and career ladders for OP serving on the IOSH based on a revision of legislative texts is recommended. Improving organization and working conditions may allow success in the workplace and benefit enhancement. INTRODUCTION: L'insatisfaction de carrière des médecins de travail (MT) peut influencer leur performance et la qualité des prestations fournies. L'objectif de notre étude est d'évaluer la satisfaction au travail des MT du terrain de l'ensemble des Groupements de médecine de travail (GMT) de la Tunisie et préciser les facteurs déterminants. MÉTHODES: Il s'agit d'une étude nationale transversale portant sur les MT de 22 GMT, basée sur le questionnaire, validé SAPHORA JOB. RÉSULTATS: 58% des MT des GMT étaient insatisfaits de leur carrière. La satisfaction de carrière était statistiquement influencée par le nombre d'entreprises en charge (p=0,016), l'organisation du travail (p=0,010),le ressenti du métier (p=0,011),le salaire (p‹10-3) et l'information sur la réglementation en vigueur (p=0,047). CONCLUSION: L'homogénéisation des grilles salariales et des échelons de carrière des MT des GMT basée sur une révision des textes législatifs est indiquée. L'amélioration de l'organisation et des conditions de travail peut permettre un épanouissement au travail et une amélioration des prestations.
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